|
|
百世自營車隊(duì)2023年度年中經(jīng)營分析會議7月14日在河南鄭州開啟。總部及分公司車隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)、百世集團(tuán)采購、研發(fā)、百世快運(yùn)運(yùn)力中心以及河南分公司職能團(tuán)隊(duì)到場參加。
圖源：百世快運(yùn)微訊公眾號
會上，百世快運(yùn)運(yùn)力中心負(fù)責(zé)人袁邢君（Ted）首先圍繞車隊(duì)安全目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、數(shù)智化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行主題分享。他強(qiáng)調(diào)行車安全承載著駕駛員及其家屬的關(guān)切和期望，安全管理是車隊(duì)管理永恒的關(guān)注重點(diǎn)和社會責(zé)任。Ted通過不同維度行車事故率參數(shù)梳理做了分析指引，強(qiáng)調(diào)了百世自營車隊(duì)安全目標(biāo)，以及如何通過多元化個性化安全培訓(xùn)、意識宣貫、有效干預(yù)及考核等管理手段提升安全管理水平。
Ted肯定了上半年自營車隊(duì)在目標(biāo)達(dá)成上的努力及成績。同時(shí)就下半年的努力方向及各項(xiàng)費(fèi)用控制要求做出了明確指示。Ted還就車隊(duì)管理系統(tǒng)在司機(jī)管理、車輛管理、運(yùn)營管理方向的開發(fā)應(yīng)用提出建議，要求團(tuán)隊(duì)多與行業(yè)及專業(yè)公司開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，并提升轉(zhuǎn)化為百世自營車隊(duì)的數(shù)智化管理能力。
圖源：百世快運(yùn)微訊公眾號
車隊(duì)管理總監(jiān)常國偉對2023年1-6月份自營車隊(duì)各項(xiàng)財(cái)報(bào)達(dá)成結(jié)果及管理成效進(jìn)行了詳細(xì)復(fù)盤總結(jié)。并就財(cái)報(bào)挑戰(zhàn)目標(biāo)、運(yùn)行時(shí)效、車隊(duì)安全管理、專業(yè)技能提升、管理系統(tǒng)優(yōu)化等方面對下半年工作做了具體部署和安排。
總部車隊(duì)運(yùn)營管理周廣正從上線進(jìn)度、低于掛牌價(jià)幅度變動、新燃油供應(yīng)商引入、支付類型對于燃油優(yōu)惠金額影響等方面分析總結(jié)，下半年針對上述事項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)控，控制異常成本。
總部車隊(duì)司機(jī)管理李帥從成本、時(shí)效、安全、文化活動等方面做了系統(tǒng)總結(jié)并對下半年進(jìn)行了規(guī)劃。
總部車隊(duì)車輛管理顧曰洪在車輛使用成本和車隊(duì)系統(tǒng)搭建優(yōu)化方面作總結(jié)，同時(shí)給出下半年具體工作方向和達(dá)成路徑。
隨后，華南車隊(duì)李芳松、西南車隊(duì)盧東、華東車隊(duì)陳守華、華北車隊(duì)劉宏偉、華中車隊(duì)曲國紅就分公司財(cái)報(bào)、成本分析、發(fā)車率、時(shí)效、車輛使用費(fèi)用等主題逐一分享。
圖源：百世快運(yùn)微訊公眾號
百世快運(yùn)運(yùn)力中心資源支持經(jīng)理葉隸君就自營車隊(duì)的線路發(fā)車率及運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率提升提出不少機(jī)會點(diǎn)及優(yōu)化建議。同時(shí)她指出資源支持團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同溝通平臺搭建，以期改善自營車輛上線利用率，提升異常線路解決效果。
此次年中會議特設(shè)兩場重點(diǎn)培訓(xùn)。西南車隊(duì)負(fù)責(zé)人盧東培訓(xùn)駕駛安全相關(guān)內(nèi)容。他以案例分析切入，從安全基礎(chǔ)知識、出車安全檢查、異常天氣行車安全保障等入手，為大家?guī)砩鷦有蜗蟮闹v解。總部車隊(duì)車輛管理顧曰洪則介紹了車輛從采購上線到使用過程中的知識。
會議最后，自營車隊(duì)對上半年優(yōu)秀分公司團(tuán)隊(duì)及個人進(jìn)行了表彰。
