赫伯羅特推出2030戰略 增強企業適應能力



赫伯羅特近日宣布全新的2030戰略,將通過五大核心支柱,適應快速變化的海運市場,增強企業韌性和適應能力。

據了解,該戰略是在經過深入的市場分析、客戶洞察以及內部協同后做出的,致力于為客戶提供卓越的服務,同時優先考慮環境責任和創新的數字化解決方案,以應對不斷變化的全球市場。對此,赫伯羅特首席執行官Rolf Habben Jansen表示:“這是我們迄今為止最具雄心的戰略。”

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圖源:赫伯羅特官網

另外,赫伯羅特的2030戰略建立在五大核心支柱之上。一是核心業務拓展(Pure Play Plus):赫伯羅特將繼續投資船隊和航線網絡,以進一步加強核心班輪業務,同時擴大碼頭投資。此外,赫伯羅特還計劃增加在內陸運輸市場的份額,以支持海運核心業務。Pure Play Plus是一個商業術語,通常意味著企業既專注于主要業務,同時也尋求在與主營業務相關領域,進行擴展或增值。

二是鞏固全球前五大班輪公司地位(Top 5 Global Container Line):通過專注于運力戰略增長,旨在鞏固全球前五大班輪公司的地位,并通過在非洲、印度、東南亞及太平洋等區域的發展,增加市場份額。

三是領先的服務品質(Undisputed Number One for Quality):赫伯羅特將努力實施“品質戰略”(quality strategy),目標是準班率超過80%,同時加強運營、客戶關懷及業務處理能力。赫伯羅特強調,與馬士基開展的長期運營協作計劃——“雙子星協作”(Gemini Cooperation),是實現這一目標的重要舉措。

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圖源:赫伯羅特官網

四是推動可持續發展(Sustainability Driver):赫伯羅特承諾到2030年,將絕對溫室氣體排放量減少約三分之一,并爭取到2045年實現船隊運營凈零排放目標。這將通過船隊現代化、使用新技術及替代燃料等措施實現。

五是服務頂尖的運營商(Top Performing Carrier):赫伯羅特旨在通過應用IT解決方案、提高生產力、成本優化和吸引人才等措施,保持行業領先地位。

對于此次公布2030戰略,Rolf Habben Jansen解釋說:“我們對2030戰略感到非常自豪,這證明了我們對服務質量、可持續性及客戶滿意度的堅定承諾。”

他認為,海運市場波動性較大,客戶的需求也在不斷變化,因此,一個有韌性的戰略必不可少。通過2030戰略,赫伯羅特不僅能夠更好地為客戶和合作伙伴提供服務,也能為行業脫碳作出貢獻。

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