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3月14日消息,長期以來,馬士基致力于推動實現提單數字化,并與其他8家全球承運商和數字集裝箱航運協會(DCSA)的成員一起共同做出承諾:到2030年實現電子提單(eBL)標準化,并在五年內將50%的原始提單轉為數字化提單,積極推進數據及流程標準化,持續和相關方協同推進電子提單進程。

(圖源:馬士基官微,下同)
據介紹,當前的貿易文件涉及諸多文本和流程,馬士基單次裝運所需文件可能高達50張紙。使用電子提單取而代之則可以節省近65億美元的直接成本,幫助實現每年300-400億美元的全球貿易增長。
此外,紙質提單依托實體,容易受到突發事件影響。貨運設施可能出現破壞,導致文件丟失或缺損,碼頭和海關因此無法放行貨物而造成集裝箱滯港和擁堵。流程數字化后,客戶、銀行、海關、海運服務商等所有供應鏈的相關方可以實時共享信息,傳輸速度和效率得以提升。

同時,利用數字化平臺,各方可以遠程無縫協作。電子提單還可以通過加密、認證等技術手段保證其真實性和完整性,防止被篡改或泄露,從而保障提單的安全性。提單數字化后,能更快速地識別和應對供應鏈風險,加強與不同協作方的信任度和協作效率。
馬士基首席執行官柯文勝(Vincent Clerc)表示,“借力數字技術能力,賦能物流運輸各個環節的轉型升級,是馬士基一直以來不遺余力在貫徹履行的數字化戰略之一。而此項承諾則是制定提單數字化標準的重要里程碑。我們相信全面采用電子提單將為客戶提供無縫對接的操作體驗,同時有助于促進貿易民主化,減少供應鏈上所有相關方的時間消耗與成本,從而推動集裝箱航運業的可持續發展。”
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