方案簡介

四川物聯億達科技有限公司（以下簡稱“物聯億達”）是順豐集團控股的一家專注于提供數字化物流解決方案以及產業互聯網平臺服務的國家高新技術企業。自2011年成立以來，先后成立了總部及客服中心（遂寧）、研發及西南運營中心（成都）、華東運營中心（上海）、華南運營中心（廣州）、華北運營中心（北京）。公司現有員工150余人，研發人員占比超50%。其中本科及以上學歷占60%以上，團隊匯集從微軟、惠普、華為、西門子等世界知名公司加盟的高級研發人員、管理精英及行業資深供應鏈管理人才。

物聯億達以“成為世界領先的產業互聯網綜合服務平臺”為愿景，長期致力于供應鏈和物流服務的專業化、標準化和模塊化的深耕，實時關注客戶所在行業的產業脈絡及變化，提供一系列數字化供應鏈倉儲物流服務，以滿足客戶差異化需求——以5G、大數據、人工智能、物聯網等技術為基底，依托全鏈條基于云端的智慧物流系統、數字化運營服務及全國最大的倉儲平臺資源（50yc.com），截至2021年，公司先后為12個行業500多家客戶提供了數字化物流中臺、數字化倉配一體運營、智慧園區、智能監管、產業互聯網平臺、倉儲大數據與規劃咨詢等產品與服務。

案例背景

我國大宗物資物流園區發展普遍存在園區之間發展水平相差較大，信息化建設良莠不齊，園區數智化水平較低，盈利模式單一，缺乏統籌的規劃，空置率高，不注重多式聯運等問題。

黃石新港現代物流園區是由深圳市屬國企鹽田港集團攜手中新聯、黃石新港開發有限公司等股東在黃石共同開發建設的重點物流項目。總規劃用地約1,500畝，項目總投資約26億元。主要建設內容包括公共倉儲、專業倉儲及堆場、物流加工配送、綜合服務中心等功能區域，其中啟動區占地約218畝，已建成鋼材倉庫19,738平方米、件雜倉庫18,098平方米、綜合樓4,106平方米及其他園區綜合配套基礎設施。

現代物流園是鹽田港集團業務改革先行者，由傳統的倉庫出租轉型為物流運營，通過與港口公司的港園聯動打造全程供應鏈業務，既要服務于集團鋼材物流業務，也面向社會其他大宗及工程“件雜”物流企業提供倉庫租賃等物流服務，這必然對園區智慧化管理與數字化倉配一體運營提出了更高的融合要求，物聯億達針對大宗物流園區的痛點，為其定制化數智化改造升級方案。

案例解決方案要點

通過科技賦能，打造多系統融合、全要素連接、園區內外資源互通的標桿型大宗物資智慧物流園。

1、運用數字孿生技術：實現園區資產從物理空間到數字空間的全面互聯，園區安防、庫存情況、作業情況、可視可控。

2.建設智慧中樞：園區數據匯總、分析及輔助決策，為項目決策層提供領導駕駛艙，準確把握園區態勢，提升管理效率。

3.建設IoT平臺基座：物聯傳感云平臺高度開放、全面對接主流廠商各類物聯網傳感設備，根據園區鋼材物流需求快速集成。

4.構建數字化物流中臺：對接多家承運商及鋼材生產企業，實現訂單、倉儲、運輸、結算管理全面打通，避免數據煙囪，實現貨物全流程監管。

基于黃石新港現代物流園全程供應鏈管理建設思路，通過智慧物流系統，實現全流程訂單處理、倉儲收發貨管理、動態庫存管理、物流配送運輸管理以及異常監控等數據與業務平臺之間的信息交互，以快速高效的一站式綜合物流解決方案，支撐整個倉儲物流業務全流程數字化管理，針對性提出 “1+1+1+4”的智慧物流園區解決方案，即搭建1個智慧園區綜合管理平臺，1個宣傳門戶，1個指揮中心并部署4套倉配一體數字化系統：包括50OMS訂單管理系統、50WMS倉儲管理系統、50TMS運輸管理系統、50BMS經營結算管理系統，通過上述方案，滿足了現代物流園區四大數智化場景的構建需求，從而拉動園區整體的智慧化協同升級：

1）智能倉儲：

基于物流作業中的訂單統一管控、倉庫內部精益化管理，通過智慧進銷存、貨權轉移、多貨主管理、流程自定義等功能，為黃石新港現代物流園提供園區級、倉庫級標準化、智慧化的倉儲作業管理，不僅適配了園區鋼材大宗等貨品的作業場景，還滿足多貨主差異化、精細化的收、發、存、取等倉儲管理需求。

2）智能運配：

通過運配全流程管控、司機攬件監管、回單審核管理、多承運商管理等功能，以降本增效為導向，結合上游系統，以成本最優規劃車型、路線，支持兩級審核運費及車型等，黃石新港現代物流園聯通園區、倉庫、配送作業的無縫銜接，實現運配環節全程可控、可查，并以數據算法助力園區及園區客戶更好地管控運力資源池，驅動運配降本增效。

3）智能場地：

通過智能出入預約、自動人車識別、人車無感通行、月臺推薦等功能，一方面加強進出園人車管控，加強園區疫情防控能力，另一方面，以物聯網技術將車輛道閘、人行道閘、門禁、傳感器、月臺等與物流作業相關的園區設施設備接入園區管理系統，并與物流管理系統高度協同，幫助黃石新港現代物流園實現園區場地與物流車輛、人員、貨品的高效無感聯動作業，提升作業效率。

4）數字物業：

通過物聯網安防監管、資產維養、安全隱患排查、安保巡更管理等功能，圍繞園區自身與園區客戶等各方物業需求，幫助黃石新港現代物流園搭建了數字化物業管控體系，擺脫行業傳統的粗放式物業運營方式，讓物業運營邁入精細化，使得園區管理更為透明、安全、高效、省心。

實踐應用成果經驗

完成了“1平臺+1門戶+1中心+4系統”構建。

1、園區門戶：門戶管理系統提供園區應用的統一登錄入口和企業門戶網站的新聞、公告等信息維護功能

2、監控指揮中心：融合視頻實時監控、3D可視化園區、園區運營管理數據、倉儲管理數據、運輸管理數據以及事件處置中心、車輛監控管理中心等，全面掌控園區的生產、運營、安全等數據，為應急管理、生產管控、安全預防管理等提供決策支持。

3、智慧園區管理系統：實現園區從宣傳、運營、物業、安防監管綜合管理，實現“人、車、貨、場”的全面運營管理與數據分析。

4、智慧倉儲物流管理系統：建設從訂單管理、倉儲管理、運輸管理的一體化物流管理系統，支撐整個倉儲物流業務全流程數字化管理。

5、經營結算管理系統：實現對園區運營的水電費、停車費、倉儲費、運輸費等進行計費與結算、對賬審核，及開票管理。

物聯網智能設備接入管理：將視頻監控設備、物聯網傳感設備、門禁設備、巡更設備、人行道閘、車輛道閘和門禁等通過統一的物聯網網關接入并實現安全、人員、車輛、貨物及設備聯動管理和實時預警。

案例應用特色與成效

黃石新港現代物流園致力于打造現代物流標桿園區，以建設標準化、智能化、自動化、透明化的數字化倉庫為導向，通過構建以“倉儲、加工、運輸、金融”為一體的全程物流服務體系，在物聯億達智慧物流園區解決方案的支持下，創新性地實現了園區全面的數字化與智慧化，內部管理與外部客戶服務均得以實現深度的智慧化賦能。

一方面，以不斷沉淀的物流園區關鍵數據驅動園區邁入可持續發展的良性循環；另一方面憑借智慧化系統的高可拓展性、依托園區整體數據評估，能夠適時推出新業務，并成功入圍“中物聯全國（第一批）數字化倉庫標桿單位”。

推廣應用價值

物流產業政策環境固然利好，但物流園區建設資金投入大、回報周期長的行業屬性不會改變。要想避免陷入低價競爭的惡性循環，步入精細化、智慧化的發展階段，提升園區整體市場競爭力，是物流園區發展的必然趨勢。而鹽田港集團－黃石新港現代物流園打造“園區管理與倉配運營融合”的智慧化物流園區，就是行業新局勢中典型的破局新辦法、新思路之一，值得行業同仁參考與借鑒。

2022物流與供應鏈（中國）解決方案,物聯億達