安能物流推出“9996時效標準”

安能近日推出了“9996時效標準”，全網以“干線中轉率90%、當日簽收率90%、實時簽收率96%”為行動目標，對產品時效進行全程提速，優化觸達客戶的服務感知。

安能表示，執行“9996時效標準”，是公司落地“成本最優、品質最好、時效最穩、服務響應最快、網絡覆蓋最密”五最目標的必然舉措，也是尋求運營能力突破、提升產品競爭力、挖掘網絡潛能、升級末端體驗的關鍵布局和籌劃。

新的時效標準將聚焦轉運提速和末端提速兩個關鍵環節。接下來，安能會通過持續強化分撥中心與末端網點的聯動管控，持續推進中轉、運輸、末端等關鍵節點的改善與優化，打造具有競爭力的時效優勢，有效提升客戶滿意度，引領行業時效新標桿。

圖源：今日安能公眾號

在3月28日舉辦的“領跑快運高質增長”2023年度業績發布會上，安能物流創始人、董事會聯席主席、CEO兼總裁秦興華詳細介紹了安能物流的經營戰略，面對充滿挑戰的市場環境，安能下一步的經營戰略將持續圍繞“五最”發力，通過4大升級，獲得長期增長。

以權力線和專業線為基準，建立組織管理原則，形成“協同-平臺化”的組織結構及扁平化的組織體系，秦興華表示：“要讓組織像水一樣靈活，我們通過‘授權、激活、賦能’激發組織活力，向營運區授權，讓一線聽得見炮火的人決策。”

同時，繼續在管理、流程和組織升級維度，通過推動貫穿戰略、目標、組織、執行和評價的計劃管理體系落地，為變革的持續深入提供強勁、精準的動力。

安能接下來還將以“大運營變革”為中心，打造最有競爭力的產品和最健康的網絡生態，助推業務效率提升，通過降本增效的自動化分撥流水線試點、提高安全性的智能駕駛車輛試點以及碳中和節油減排管理，進一步提升安能產品的競爭力。

圖源：今日安能公眾號