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近日，據電商報消息稱，京東計劃在3月初上線百億補貼頻道，覆蓋自營和pop店鋪。具體上線節奏為：
2.6~2.15：規則&品池共建
2.16~2.20：系統溝通，規則&品池最終確認
2.20~2.24：競價系統上線、測試QA
2.25~2.28：全方位開啟提報，審核通過商品陸續上線
3.1~3.3：前臺切量100%正式上線
3.3晚8點：正式開場
事實上，京東在2022年雙十一和2023年年貨節，已經初步試水了百億補貼活動。與此前只在6·18或者雙11等大促期間出現在“京東秒殺”子頻道中不同，這次“百億補貼”將在京東App內擁有一級入口，意味著京東將把百億補貼從大促限定延伸至常態化經營，正式對標拼多多。
更重要的是，京東將在后臺設置全網比價系統，“也會安排采銷實時進行跟價，商品價格一旦高于外網，將實行‘雙倍賠付’”。
眾所周知，3C家電數碼是京東的基本盤。近年來，京東在3C領域的地位卻被拼多多百億補貼撼動。
京東曾經有過兩次著名的價格戰，逐漸捍衛了自己在零售業務的霸主地位。一次是京東在圖書領域挑戰當當，同時向全品類綜合零售商進軍；另一次京東挑戰蘇寧，占領了大家電領域的一席之地。
通過低價，京東初步獲得了市場的青睞。此后，京東專注于體驗升級，力推自營正品和高質量的物流服務，為自身貼上了“高端”的標簽，收獲了一大批忠實的消費者。
在這個過程中，京東不僅忽略了拼多多，也錯過了直播電商崛起的風口。現在，京東相當于同時在承受拼多多超低價和直播電商帶來的雙重壓力。
而即時物流的普及，削弱了京東在物流時效上的優勢。去年iPhone14新品發布時，美團高調宣布最快半小時送達。相較而言，京東只能保障1小時內送達。
隨著美團、抖音等新對手的本地生活業務不斷深入，原本對時效要求比較高的京東用戶的需求，可能會被提前攔截。
拼多多崛起后，京東在下沉市場也有過嘗試。京喜等新業務一度成為京東新用戶的主要增長來源，不過卻沒有抗住壓力。
既要滿足中高端市場消費者的需求，又要捍衛低價心智，百億補貼便成了京東的方向之一。
當越來越多人買手機、電腦、家電等大額產品時，第一選擇成了拼多多，京東的零售初心開始回歸。
作為京東強調“低價心智”后的第一個大動作，百億補貼不一定是京東的好故事。長久以來，效率和品質是大部分消費者選擇京東的重要原因。物流和自營的高成本決定了京東不能和拼多多硬拼到底。
況且對標拼多多也不止京東一家，此前抄作業者甚多，并未攪動市場格局。像2019年底上線的淘寶新版本，也加入了“百億補貼”。聚劃算百億補貼被阿里巴巴看作2020年淘系的重點業務。去年，快手也學習了拼多多的“砍一刀”玩法，收效甚微。
與京東相比，拼多多最大的不足是沒有自己的物流團隊，難免會受到掣肘。歸根結底，差異化競爭才是京東最大的突破口。
無論百億補貼頻道后續是否在京東上線，維持低價策略，聚焦用戶心智一定是京東未來的答卷和答案。
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