數字化浪潮下,物流行業的新機遇



從行業數字化前景來看,大部分的行業都有其信息化的一個進程。類似電商帶動了快遞,快遞帶動了快運,所以這是物流行業里最快被信息化改造的環節。而且,快遞快運離用戶近,用戶也切身感受到了市場的發展。主觀上就會覺得快遞快運市場很大。大宗市場規模一直很大,且增速也不慢,細分市場都是萬億級的。 大宗物流行業的數字化轉型機會 在我們看來,大宗行業物流數字化的投資機會主要是信息化、虛擬整合和自動化。
  • 信息化層面
最早發展起來的行業,在信息化層面反而是落后的。所以可以有很多提升空間。還有很多的數據維度可以疊加,iOT和傳感器的數據收集維度近幾年在增加。現有的GPS,載重等數據,未來還有配載數據,會通過視覺的方式來實現。每一個新數據維度都非常有價值,都會有自己的應用場景。
  • 虛擬整合
數據維度提升之后,就是用好這些數據。做運力整合是最容易想到的一步,這個生態圈里包括了車和司機,還有這兩個環節后面涉及到的汽車后市場、油、保險相關的很多產業,之前很多公司車貨匹配的平臺型公司都驗證了這個商業模式。我們認為以上這些都是聚集了供給,在已有的供給圈里找新的營收點。更高級的方式是,把供給圈做大,和更大的甲方去合作。把規模做大,把效率提升。
  • 自動化設備
大宗里面有很多是之前機械時代的自動化產物,在未來招工越來越難的情況下,會有很多環節,可以用機器取代人,會進入智能化設備的時代。類似水泥搬運,自動裝載機器人等。 數字化變革下,農村物流的新機遇 數字技術正在彌合農村與城市的差距。《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示,全國鄉鎮快遞網點覆蓋率達98%,農村每天有1億件包裹,占了包裹總量的三分之一。 一張網覆蓋縣鄉村三級物流體系,供應鏈的“毛細血管”正在繼續下沉。在鄉村振興戰略驅動下,政府和快遞企業加大對農村物流服務站點的投入,通過“交快合作”“快快合作”“郵快合作”等共配模式,增加包裹密度,解決農村物流業務量偏小、服務半徑大、運營成本高等問題,“最后一公里”服務質量不斷提升。 “農村物流相關企業及個體經營者應積極擁抱數字化變革。”中國農業大學經濟管理學院教授呂建軍表示,技術和資金條件較好、實力較強的物流企業,可以自建平臺,通過智慧物流管理系統和行業經驗來實現數字化升級。個體經營者等自身條件和資源較弱的物流企業可以利用微信群等方式獲取物流供需信息,或與優秀第三方平臺合作提升數字化水平。 由于農業生產多樣化、農產品品種多、農產品物流體量大和業務操作復雜程度高等特點,農村電商物流的標準化缺失和執行不嚴現象仍比較普遍。農村物流供應鏈也要向信息化轉變。在信息化過程中,物流物品跟蹤,配送路徑選擇,都可以采取信息化、數字化的方式來優化,要讓數字技術深入供應鏈底層。 除此之外,物流企業還應利用好新基建,構建從生產到消費的柔性智慧物流網絡,加強運力部署的彈性,使物流標準化體系建設更加完善。同時,物流企業也可以承擔結算和物流金融服務、需求預測等功能,搭建物流信息平臺,實現區域物流信息系統共享。 探索適合自身的數字化轉型之路 在數字經濟的發展浪潮中,企業可根據自己的行業屬性,構建數字化發展的戰略模型,以形成持續的發展驅動力。
  • 平臺數字化
傳統的物流模式涉及的中間環節繁雜,缺乏完善的物流跟蹤系統,面對大量激增的訂單時,處理效率低下,成本過高,無法適應客戶的需求。疫情之下運輸也充滿了不確定性,臨時變更的事項導致調度和服務效率低下。 另外國際形勢的變化促使市場需求的演變,不斷對企業的業務提出新的要求,“運連網平臺”的數字化轉型是賦予企業新的商業生態體系,轉變成“為客戶創造價值”,以實現整個企業的業務增長。通過數字化的應用實現業務融合,重新審視企業品牌價值鏈,實現品牌高質量發展。 此外服務能力是企業數字化能力的具象表現,平臺數字化轉型可進一步升級服務體系,及時獲得用戶的信息反饋,高效解決客戶的痛點,有效提升用戶體驗,此外企業能夠利用數據更加直觀地收集到客戶的意見反饋,讓產品和服務更貼合不同的客戶人群需求。
  • 運營數字化
數字化是企業運營的必要之舉,數字化的補位不斷賦能企業識別用戶的能力以及提升市場分析能力,讓企業能夠依據消費者的需求細分業務板塊,積極布局系統性解決方案,提升客戶體驗感。以可負擔的成本,提供高效、及時的物流解決方案,實現業務的增量。實際上運連網·柏威國際一直致力將數字化技術整合到企業的所有領域,從根本上改變運營方式,將技術與實用兼備,在不同的客戶行業服務中落地生根,并為客戶提供價值。
  • 管理數字化
除了業務的發展,數字化轉型還關系到企業內部組織架構的重組,加強各分子公司、各部門之間;員工與客戶之間建立高效協同效應。疫情之下,居家辦公、遠程辦公、線上培訓、視頻會議等也成了常態化的工作方式。實現管理數字化可以使數據在各個分子公司、業務部門間共享并持續保持一致,實現跨系統業務協同,提供決策支持等。 數字化的變革是不斷地挑戰現狀的探索之路,每個行業以及行業中不同的企業有不同的特點,因此不能直接照抄成功的數字化經驗。需分析和診斷企業中現存的問題,以數字技術為手段,不斷探索符合自身企業長遠發展的數字化路徑。 物流企業實現數字化轉型不僅是時代的要求,也是企業發展的必經路徑。企業需要結合自身的資源、能力、客戶需求、業務特性,去開啟適合自身長遠發展的數字化進程。 數字化浪潮,物流行業,新機遇
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