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面向開展汽車整車進口業務的口岸經營主體，北京遠通信德科技通過對整車進口傳統的FOB\CIF\EXW等貿易方式中物流流程的整合與提煉，利用SaaS +APP模式，實現整車業務從境外接車裝箱到國外港站交箱，從國外出口報關到跨境多聯運輸，從國內場站作業、車輛檢測、進口報關到最終的收款、交車的全鏈條管控，精準實現對每臺進口汽車的全程物流追溯和貿易風險管控。
方案全文：
1.供應鏈全程權責模糊：海關接車、國內開箱、海關檢測和國內交車等環節出現貨損等異常時快速精確判斷責任方，避免權責不分產生糾紛。
2.資金風險大：提供合同到期、押匯、墊稅等關鍵節點預警，便于企業提前規劃資金和把控風險點，全面掌握和有效防控企業貿易業務風險。
3.核算繁瑣：根據公式快速計算稅費、營收、成本、利潤，提高工作效率，減少人工成本。
4.重復核對VIN：企業與海外、報關行、銀行之間互聯互通，實現一次VIN核對全程通用，減少重復作業。
5.與海關數據不通：實現“平行進口車”、“大貿進口車”和“保稅進口車”多種模式下，海關與企業（進出場、查驗、點檢）業務互聯互通。
6.業務流程不順暢：串聯整車進口全流程，使整車從境外接車到國內交車各流程緊密銜接，操作順暢。
7.物流信息不同步：根據訂艙碼，直接讀取干線運輸企業發送的物流郵件，同步展示最新定位和跟蹤時間。
1.業務評估：生成上會材料，審批業務可行性。通過客戶履約風險評估、車型市場風險評估、運輸倉庫報關供應商評估三個方面，分析業績與資金風險、比價與市場處置渠道、利潤與實貨監控。
2.貨權把控：全程監控與溯源，實現貨權把控。從合同簽訂到放貨指令發送，從保證金收支到發票開具，從提車到放車，從報關單資料審核到報關放行，全方位監控整車供應鏈流程中的單證流、資金流、貨物流、報關流。
3.資金把控：自動核算費用，制定資金計劃。根據訂單快速生成收支節點、資金預算、項目營收、資金占用、平倉預設等，合理利用資金創造更高的營收。
4.業務預警：提供收付款、最晚發貨時間、報關時效、資金流轉率、平倉等關鍵節點預警，定時定點提醒相關責任人，全面掌握和有效防控企業貿易業務風險。
5.分析與評價：建立評價體系，優化相關主體。多維度分析供應商、客戶、整車市場情況、業務人員等，根據預設的打分制度，建立評價體系，優化供應商、調整公司營收目標、分析市場情況和績效考核業務人員等。
6.領導駕駛艙：為決策層提供供應鏈業務的多維度視野。包括成本預估結果、物流執行情況、業務相關資料等。
建標準作業規范
★搭建業務審批流程：業務評估審批流程、合同審批流程、賬單審批流程、資金收支審批流程、放貨審批流程等；
★統一業務操作流程：制單流程、報關流程、提貨流程、質押流程、放貨流程等；
★統一管理體系：業務評估制度、供應商準入原則和評分體系、客戶履約評價制度、整車市場比價體系、業務人員績效考核指標、公司營業額。
2.筑協同協作體系
★打通各公司、部門和崗位間信息孤島，使業務、銷售、倉庫、物流、關務、財務等主體間互聯互通、信息共享。
★系統及時存檔每單的業務資料、單進展狀態和貨物庫存狀態等，根據權限劃分跨公司、部門和崗位查詢核對。
3.控資金貨權風險
★資金管控：客戶授信、銀行授信、銀行貸款、信用證匯票等；
★成本管控：進口成本、物流成本、雜費成本。訂單預算表、訂單預算決算分析；
★異常預警：交期異常、庫存異常、信用證異常，船期異常、成本異常，雜費異常，索賠客訴等。
4.提效率和降成本
★一次錄入，數據共享，避免數據重復錄入和多次核對；
★自動完成成本核算，自動生成單證文件，節省人力成本；
★通過業務規則自動匯總相關報表，提高財務核算效率以及統計效率。
2022物流與供應鏈（中國）解決方案,遠通信德
